Stap over naar een informatiegestuurde bedrijfsvoering...

De meeste klanten van ImpacD zijn ervaren ondernemers die hebben bewezen vanuit bijna niets een serieus bedrijf te kunnen bouwen. Ze nemen zelfstandig beslissingen en zitten dicht op de klanten. In de regel worden ze ondersteund door een financiële rechterhand. Daarnaast bouwen zij meestal een netwerk van ondernemers om zich heen die zij ook als sparringpartner gebruiken. Tot de groei van de onderneming nieuwe uitdagingen en verplichtingen met zich meebrengt.

Medewerkers worden, naarmate hun aantal toeneemt, kritischer en veeleisender. Banken en eventueel aandeelhouders die de groei mede hebben gefinancierd, stellen zich steeds zakelijker op. Was vroeger een inspirerend verhaal nog toereikend, nu eisen zij steeds meer cijfermatige onderbouwing. De conversierate van de website, het scoringspercentage van uitstaande offertes en het order to cash proces zijn nog niet ter sprake gekomen.

Dit is hét moment om samen met ImpacD veranderingen in uw organisatie door te voeren. Door over te stappen van sturing op basis van gevoel naar sturing op basis van informatie (cijfers). En door de centraal geleide organisatie om te vormen naar een decentrale organisatie met sleutelfiguren.

De garantie van de ImpacD Expertise

Belangrijkste voorwaarde bij zo'n transitie is dat het bestaande operationele proces zo min mogelijk wordt verstoord. 'De winkel blijft open tijdens de verbouwing.' Dit kan alleen als het veranderproces wordt begeleid door vakmensen die dit vaker hebben gedaan. De business consultants van ImpacD hebben deze expertise. En wij adviseren niet alleen, we bieden ook die extra hand om de verandering te implementeren. En met ons borgingstraject heeft u de garantie dat uw investering in de verdere professionalisering van uw bedrijf wordt vertaald in het gewenste resultaat.